La capacité d’Apple à créer des produits à bas prix et à les vendre à des prix de luxe supérieurs leur a permis de disposer d’une trésorerie supérieure à celle du marché boursier russe et de la capitalisation boursière combinée de Boeing et de Nike. La grande question est de savoir si Apple a l’obligation de dépenser cet énorme tas d’argent? Et, si oui, comment?
La suggestion de Tom Upchurch : Apple devrait lancer la plus grande université du monde sans frais de scolarité.
La société a des racines dans le milieu universitaire et sa marque marche très bien avec les services créatifs et l’éducation. Mais, en fin de compte, Upchurch pense aussi que cette idée est une opportunité de profit énorme.
Comment Apple peut-il rendre les frais de scolarité aussi bien que rentables? Il doit «renverser» le modèle de financement actuel, en le rendant exempt de frais de scolarité pour les étudiants et en chargeant les entreprises d’y recruter.
À l’heure actuelle, les entreprises vont dans les universités et les considèrent comme leurs départements RH les plus importants. Les raisons sont évidentes. Les universités sont excellentes pour sélectionner les candidats, choisir des personnes intelligentes, s’assurer qu’elles peuvent travailler en groupe et qu’elles sont émotionnellement stables. Les universités ne s’occupent pas d’éduquer, tout comme elles s’occupent d’accorder des titres de compétences à leurs étudiants. Apple serait très bon pour attirer les meilleurs candidats. Et en échange de l’accès à ces étudiants, les entreprises seraient prêts à payer beaucoup d’argent.
Les bénéfices des entreprises sont à un niveau record. La dette étudiante est à un niveau record. Nous devons donc renverser le modèle et imputer les coûts de l’éducation à la société. Apple pourrait également déployer un système d’enchères, similaire à ce que Google et Facebook font dans le domaine de la publicité, où les entreprises proposent d’avoir accès aux meilleurs étudiants.
Apple y est déjà de 60 à 70%. Il a la marque et cela attirerait des candidats incroyables. Qu’est-ce qui fait une école de qualité? Bien sûr, c’est la faculté, mais surtout c’est la capacité de la marque à attirer les meilleurs et les plus brillants. Tant que les meilleurs et les plus brillants s’appliquent à votre programme, vous aurez la meilleure et la plus brillante faculté.
Comme vous avez la faculté d’avoir la meilleure et la plus brillante, vous obtiendrez les meilleurs recruteurs qui paieront le maximum. Et aussi longtemps que vous avez les recruteurs qui paieront le max, vous obtiendrez la meilleure et la plus brillante application.
Apple recevrait immédiatement plusieurs millions d’applications. Ou assez de demandes pour ainsi disposer d’une faculté exceptionnelle. Et puis, en offrant des cours gratuits, ils peuvent exercer une pression concurrentielle sur ses collègues pour commencer à offrir des frais de scolarité à un prix inférieur. Ceci est désespérément nécessaire parce que nous avons actuellement ce cartel qui donne à l’OPEP un air câlin et socialement conscient.
Tom Upchurch travaille avec l’une des meilleures facultés au monde – et il pense que les deux tiers pourraient partir et ne pas être manqués. Maintenant, cela signifie-t-il qu’ils devraient être renvoyés? Non.
Mais cela signifie-t-il qu’ils devraient gagner autant d’argent qu’eux, sans les mêmes pressions concurrentielles que tout le monde sur le marché ? Bien sûr que non.
Cela se traduit simplement par des frais de scolarité scandaleux que les enfants financent avec la dette. Ce qui signifie qu’ils s’offrent des maisons plus tard; ce qui signifie qu’ils commencent les familles plus tard; ce qui signifie qu’ils prennent moins de risques – c’est une perte pour l’économie.
Donc,Tom Upchurch pense qu’une bonne dose de cette efficacité et de cette compétition inspirées par la technologie serait une bonne chose pour le monde universitaire.
Aujourd’hui, nous avons actuellement la mauvaise attitude. Nous détournons les gens et sommes fiers de notre exclusivité. C’est comme un refuge pour sans-abri qui se vante des gens qu’il ne laisse pas passer.
Toute la mentalité est foutue.
Apple Stores pourrait être utilisé comme campus pour l’Université Apple. Les magasins sont situés dans des zones densément peuplées; ils ne sont pas utilisés après les heures et ils commencent déjà à donner des cours.
Sinon, que se passerait-il si Apple avait pris son vaisseau spatial et l’avait transformé en université? Et s’ils disaient que c’était une université de 18h à 22h? Et s’ils disaient que trois pour cent de ses 150 000 employés qui ont des titres de compétence comme étant les meilleurs et les plus brillants de l’entreprise deviennent les professeurs adjoints de cette université?
Avec les bénéfices d’Apple, Tom Upchurch croit ainsi que cela pourrait permettre de mettre sur plan l’équivalent de l’Université du Texas, de l’Université de Californie ou du Michigan. Mais il pense que cela pourrait déboucher sur le plus grand système de libre-échange en Amérique. Ce serait bon pour la société, ça collerait à leur marque et il pense que ce serait follement rentable. Ce qu’il faudrait vraiment faire, pour faire tout ce travail, c’est l’exécution.
© Bo Lundberg / Tom Upchurch
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